KI hat neue Möglichkeiten geschaffen und stellt die traditionelle Arbeit in Unternehmen vor Herausforderungen. In unserem neuesten Webinar erklärte Spence Green, CEO von LILT, die Risiken und Kompromisse bei der Investition in eine KI-Strategie und wie man sie nutzen kann, um Veränderungen auf Unternehmensebene voranzutreiben.
Im Mittelpunkt des Webinars standen die Konzepte Risiko und Resilienz, die Rolle der Führungskraft bei der Implementierung von KI-Strategien und wie KI verschiedene Jobs verbessern und Verhaltensänderungen vorantreiben kann. Green sprach auch über das Potenzial von KI bei der Kostensenkung, der Steigerung der Agilität und der Erweiterung der Content-Generierung in Unternehmen, und teilte am Beispiel einer erfolgreichen KI-Implementierung in einem Fortune-500-Unternehmen.
Ganz gleich, ob Sie sich die vollständige 30-minütige Aufzeichnung ansehen oder diese Zusammenfassung lesen, Sie werden ein tieferes Verständnis für das Potenzial von KI für Ihr Unternehmen erhalten. Im Folgenden finden Sie drei aufschlussreiche Erkenntnisse aus dem Webinar:
• KI kann jeden Job im Unternehmen verbessern, was zu Verhaltensänderungen und einer erhöhten Produktivität führt.
• Die Einführung einer wachstumsorientierten Denkweise für Führungskräfte ist bei der Implementierung von KI im Unternehmen von entscheidender Bedeutung.
• KI kann Kosten senken, die Agilität erhöhen und die Content-Generierung in Unternehmen erweitern.
Wissenswertes 1: KI kann jeden Job im Unternehmen verbessern, was zu Verhaltensänderungen und einer erhöhten Produktivität führt.
„KI für Unternehmen bedeutet erweiterte Arbeit, was bedeutet, dass Sie KI-fähige Tools verwenden, um eine Aufgabe zu erledigen. Es ist nicht so, als ob KI die Software-Entwicklung ersetzen würde. Tatsächlich ist der Bedarf an Software-Ingenieuren intensiver als je zuvor. Nur werden Menschen, die KI-Tools nicht einsetzen, einfach von denen zurückgelassen, die es tun.“ – Spence Green, CEO
Green betonte, wie wichtig es sei, KI als Werkzeug für die Job-Augmentation und nicht als Job-Ersatz zu sehen. Dazu muss sich das Verhalten bei der Anpassung an KI ändern. Anstatt sich vor Veränderungen zu fürchten, müssen Sie KI-fähige Tools anpassen und verwenden, um das Wachstum zu fördern. Führungskräfte müssen diesen Wandel modellieren, indem sie das Verständnis fördern, Fähigkeiten entwickeln und Belohnungsmechanismen schaffen, um die Voraussetzungen für Widerstandsfähigkeit und Wachstum zu schaffen.
Wissenswertes 2: Die Einführung einer wachstumsorientierten Denkweise für Führungskräfte ist bei der Implementierung von KI im Unternehmen von entscheidender Bedeutung.
„Als Vorreiter für Wachstum stellen wir uns vielleicht die Frage, welche Arbeitsplätze die KI schafft und wie wir sie neu besetzen können?“ – Spence Green, CEO
Angesichts der sich schnell verändernden KI-Landschaft sprach Green über die Bedeutung einer wachstumsorientierten Denkweise bei der Implementierung von KI im Unternehmen. Insbesondere wies er darauf hin, dass es notwendig ist, von der Risikominimierung zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit in Unternehmen zu wechseln. Für Green bedeutet Resilienz die Annahme, dass die Welt dynamisch ist und sich verändern wird, und wir uns für diese Gelegenheit positionieren.
Green hob die Bedeutung des selbstgesteuerten Lernens bei der Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten für die KI-Implementierung hervor. In einer Welt, in der die Arbeitsbelastung auf ein KI-System übergeht, werden Sprachkenntnisse in verschiedenen Bereichen des Geschäfts immer wichtiger. Da Unternehmen die Wertschöpfung grundsätzlich belohnen, bietet KI immense Möglichkeiten für diese Wertschöpfung.
Wissenswertes 3: KI kann Kosten senken, die Agilität erhöhen und die Content-Generierung in Unternehmen erweitern.
Der häufigste Geschäftsfall, der für KI erstellt werden kann, ist die Kostenreduzierung. In einer Fallstudie von einem unserer Kunden zeigte Green das Potenzial von KI für Kostensenkungen, mehr Agilität und die Erweiterung der Content-Generierung in Unternehmen. Er wies darauf hin, dass eine gut implementierte KI-Strategie zu erheblichen Kostensenkungen, schnelleren Projektdurchlaufzeiten und einer erhöhten Inhaltsproduktion führen kann.
Green betonte auch, dass Unternehmen die Wertschöpfung grundsätzlich belohnen und KI immense Möglichkeiten für eine solche Wertschöpfung bietet. Auf dem Weg in eine Zukunft, in der wir mit Maschinen in natürlicher Sprache kommunizieren, prognostiziert Green, dass viele Workflows auf ein KI-System umgestellt werden.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass KI fast jeden Job im Unternehmen verändern und zu schnellen und transformativen Veränderungen führen wird. Es ist wichtig, die Widerstandsfähigkeit und das Wachstum zu fördern, indem Sie Verhaltensänderungen modellieren, Talente entwickeln und lohnende Mechanismen unterstützen. Mit KI-fähigen Tools können Unternehmen Kosten senken, die Agilität steigern und die Generierung von Inhalten erweitern.
Die Zukunft der KI in Unternehmen ist sehr vielversprechend und bietet viele Möglichkeiten, den Karriereweg zu definieren. Es liegt an uns, uns für die Möglichkeiten und die Welt der Kommunikation mit Maschinen zu positionieren, die natürliche Sprache verwenden.
