L'IA a créé de nouvelles opportunités et de nouveaux défis pour le travail traditionnel en entreprise. Dans notre dernier webinaire, Spence Green, PDG de LILT, a examiné les risques et les compromis liés à l'investissement dans une stratégie d'IA et la façon de l'exploiter pour susciter des changements au niveau de l'entreprise.
Le webinaire a porté sur les notions de risque et de résilience, le rôle du leadership dans la mise en œuvre des stratégies d'IA et la façon dont l'IA peut améliorer différents emplois et stimuler le changement de comportement. Green a également discuté du potentiel de l'IA pour réduire les coûts, accroître l'agilité et développer la génération de contenu dans les entreprises, en partageant l'exemple d'une mise en œuvre réussie de l'IA dans une entreprise du classement Fortune 500.
Que vous regardiez l'intégralité de l'enregistrement de 30 minutes ou que vous lisiez ce récapitulatif, vous repartirez avec une meilleure compréhension du potentiel de l'IA pour votre entreprise. Voici trois enseignements utiles du webinaire :
• L'IA peut améliorer chaque travail de l'entreprise, ce qui entraîne des changements de comportement et une productivité accrue.
• Il est crucial d'adopter un état d'esprit axé sur la croissance pour les dirigeants d'entreprise pour mettre en œuvre l'IA dans l'entreprise.
• L'IA peut réduire les coûts, accroître l'agilité et développer la génération de contenu dans les entreprises.
À retenir 1 : l'IA peut améliorer chaque travail de l'entreprise, ce qui entraîne des changements de comportement et une productivité accrue.
« L'IA d'entreprise signifie un travail accru, ce qui signifie utiliser des outils optimisés par l'IA pour faire un travail. Ce n'est pas comme si l'IA allait remplacer l'ingénierie logicielle. En fait, le besoin d'ingénieurs en logiciel est plus intense que jamais. C'est simplement que ceux qui n'adoptent pas les outils d'IA seront simplement laissés pour compte par ceux qui le font. » - Spence Green, PDG
Green a souligné l'importance de voir l'IA comme un outil pour augmenter les tâches plutôt que pour remplacer des postes. Pour ce faire, il faut changer de comportement pour s'adapter à l'IA. Plutôt que d'avoir peur du changement, il est essentiel de s'adapter et d'utiliser des outils optimisés par l'IA pour stimuler la croissance. Les leaders doivent modéliser ce changement en favorisant la compréhension, le développement des compétences et la création de mécanismes de récompense pour aider à créer des facteurs de résilience et de croissance.
2e à retenir : Il est essentiel de mettre en œuvre l'IA dans l'entreprise un état d'esprit axé sur la croissance.
« En tête de la croissance, nous pourrions commencer à nous poser la question : quels sont les emplois futurs que l'IA crée et comment les recycler ? » - Spence Green, PDG
Compte tenu de l'évolution rapide du paysage de l'IA, Green a parlé de l'importance d'adopter un état d'esprit axé sur la croissance lors de la mise en œuvre de l'IA dans l'entreprise. Pour Green, la résilience signifie que le monde est dynamique et qu'il va changer, et nous positionner pour cette opportunité.
Green a souligné l'importance de l'apprentissage autonome pour développer les compétences nécessaires à la mise en œuvre de l'IA. Dans un monde où la charge de travail est en train de passer par un système d'IA, les compétences linguistiques deviennent essentielles dans divers secteurs de l'entreprise. Alors que les entreprises récompensent fondamentalement la création de valeur, l'IA offre d'immenses opportunités pour cette création de valeur.
À retenir 3 : l'IA peut réduire les coûts, accroître la flexibilité et développer la génération de contenu dans les entreprises.
L'analyse de rentabilité la plus courante pour l'IA est la réduction des coûts. En partageant une étude de cas d'un de nos clients, Green a démontré le potentiel de l'IA pour réduire les coûts, accroître l'agilité et développer la génération de contenu dans les entreprises. Il a souligné qu'une stratégie d'IA bien mise en œuvre peut entraîner des réductions de coûts importantes, des délais de livraison plus courts et une production accrue de contenu.
Green a également souligné que les entreprises récompensent fondamentalement la création de valeur et que l'IA offre d'immenses opportunités pour cette création de valeur. Alors que nous nous dirigeons vers un avenir où nous communiquerons avec les machines en utilisant un langage naturel, Green prévoit que de nombreux flux de travail passeront à un système d'IA.
En définitive, l'IA va transformer presque tous les emplois de l'entreprise, ce qui entraînera des changements rapides et transformationnels. Il est crucial de favoriser la résilience et la croissance en modélisant le changement de comportement, en développant des talents et en enrichissant des mécanismes. Avec des outils optimisés par l'IA, les entreprises peuvent réduire leurs coûts, accroître leur agilité et développer la génération de contenu.
L'avenir de l'IA dans l'entreprise est très prometteur avec de nombreuses opportunités pour définir son cheminement de carrière. C'est à nous de nous positionner pour saisir les opportunités et le monde de la communication avec des machines utilisant le langage naturel.
